郑海泉：从草根偶像到汇丰首位华人大班

BJHOUSE北京房地产网首页　　2005年9月7日9:51　　世界商业评论

【BJHOUSE.com编者按】回归祖国之前的香港曾有这样的说法：香港最重要的三个人依次是赛马会主席、汇丰大班和港督。对于赛马会主席和汇丰大班哪个更加重要，偶尔还会有些争议；但是对于这两者比港督都重要的排序，却从未有过异议。

2005年5月25日，曾任恒生银行副董事长兼行政总裁的郑海泉正式接替了退休的艾尔敦，成为汇丰银行亚太区董事局主席。这个从小罹患小儿麻痹的香港草根阶级偶像，终于在多年的打拼后成为了汇丰银行创立139年来首位担任此职务的华人，也是在汇丰集团内职位最高的华人。

　　汇丰第一位华人大班

对于普通的内地人来说，所谓“汇丰大班”也许只是一个普通商业机构的领导人而已。然而对于香港本地人，尤其是经过英国殖民统治的香港人而言，汇丰大班却是一个非常重要而且敏感的位置。回归祖国之前的香港曾有这样的说法：香港最重要的三个人依次是赛马会主席、汇丰大班和港督。对于赛马会主席和汇丰大班哪个更加重要，偶尔还会有些争议；但是对于这两者比港督都重要的排序，却从未有过异议。

赛马会，简单来说只是一家提供赛马博彩、足球博彩和六合彩的非营利机构，可它却是香港最大的纳税者，年纳税超过100亿港元；与此同时，赛马会还是香港最大并且最重要的慈善捐款机构。

而汇丰银行的地位就更加了得。作为银行本身，汇丰银行是发钞行，同时汇丰银行及其子银行——恒生银行在香港牢牢地把握着银行业前两名的位置。无论是老百姓还是企业，抑或是政府都很难不和他们打交道。

最关键的是，在香港回归之前，汇丰银行几乎担任起了央行的角色。早年，当本港银行出现挤兑时，英国殖民政府就是从英国空运来大量英镑，并且将其通过汇丰银行投入市场来稳定本港货币的。此后汇丰也承担了许多一般央行所应负的责任，直到香港即将回归之时，才渐渐淡出，并由金融管理局取代其位置。

虽然香港回归后，汇丰的影响力已经缩小，但是汇丰银行对于香港经济的影响力仍旧不可小觑，这也是此次华人担任大班如此受到重视的原因。有着139年历史的汇丰银行迎来了历史上第一位华人“掌门”，郑海泉当之无愧地成为了财经界的风云人物，因为他接手的是一个业务横跨亚太20个国家和地区、去年赚了133亿元的银行王国。

在接到汇丰银行的委任后，郑海泉百感交集，“作为第一个坐上这个位置的中国人，我感到十分荣幸。”在2004年12月6日香港上海汇丰银行公布这一重要人事变动时，郑海泉说。而面对他即将接手的庞大金融帝国，郑海泉却没有感到特别大的压力。他说，自己已在汇丰系统内服务了27年，又是集团董事会成员，对汇丰的业务很熟悉，不存在任何交接问题。他还指出，自己曾是香港立法会及行政局议员，并与恒生银行一起度过了亚洲金融风暴后最为艰难的日子，因此，不会因为成为香港最大银行的主席而感到压力。

而对于从汇丰底层开始干起，辗转恒生银行并最终入主汇丰亚太区的郑海泉来说，执掌汇丰亚太区“就像回家一样”，“只不过这个家大了很多，变化也日新月异。”

草根阶层的偶像

自从去年12月6日汇丰公布接替时任主席艾尔敦的人选后，出身贫寒却自强不息的郑海泉就被很多香港人奉为“草根阶层成功典范”。而作为一个小儿麻痹症的患者，郑海泉能取得今天的成功更是不易。

郑海泉1948年出生于一个6口之家，是家中长子，父母都是水果小贩，他儿时的玩具就是街上拾回来的冰棍棒。3岁时，郑海泉不幸患上小儿麻痹，屡医无效，以至于他现在仍然行动不便，需要手杖来辅助行动。那个时候，他的父母担心的是他将来会因为他的残疾而找不到工作，而郑海泉也是从那时明白了，如果不努力，一生只能在别人的怜悯中过活。

因为小学会考成绩不理想，郑海泉中学读的是“实用中学”，学习电工、木工、绘图等技能，放学后还要帮父亲卖水果。因为觉得“蓝领”没什么出息，所以他一边打工一边读夜校，还报考会计、电脑等专业证书的考试。一次次的争取，终于使他考上了香港中文大学新雅书院经济系，而这也成为了他一生的重要转折点。

大学毕业后，郑海泉在盲人辅导会里做过两年的社工，此后赴新西兰继续修读经济学。在新西兰深造时，由于家庭经济状况不佳，郑海泉口袋里的钱只够交学费和两星期的房租。他便一家餐馆一家餐馆地敲门，问他们请不请人。但由于腿脚不灵便，不适合端盘子，他只能6个小时一刻不停地刷碗。“没有当年刷碗的经历，就没有今天的我。”郑海泉从不避讳谈到自己那段艰辛的时光。

在奥克兰大学获取经济学硕士之后，郑海泉正式踏上了银行家之路，自此多年来穿梭于汇丰及恒生银行的不同职位。他1976年加入汇丰银行财务部，先后出任汇丰银行首席经济研究员，经济及业务策略研究部高级经理，财务主管及总经理。1989年至1991年，郑海泉被借调至港府中央政策组。回到汇丰后，郑海泉在1995年被委任汇丰银行执行董事，是首位出任该职位的华人。1998年他调任恒生银行副董事长兼行政总裁。

此外，郑海泉还热衷于各类社会活动，当他在香港中文大学读书时，就曾出任学生会副会长，并以大学生领袖的身份为弱势群体争取权益，甚至因为参与盲人工潮及糖街居民事件被英国殖民政府政治部列入了“危险人物”的黑名单。

郑海泉在1991年至1995年担任香港立法局议员，1994年至1997年被中国政府委任为港事顾问，1995年至1997年担任香港行政局议员，现在还是北京市的政协委员。除此之外，他还参与了多项公益事业。这一切都与他年轻时的宏伟理想一脉相承，按照他的说法，就是“一心想拯救世界”。

　　银行本地化的领路人

今年5月29日，刚上任4天半的郑海泉，第一次出访就来到了上海。“因为内地是汇丰在全球最重要的市场，尤其是上海。”而这表现出了汇丰对内地市场的看重。

在接到委任通知后，郑海泉曾说，汇丰的政策一直是以最理想人选担当最适当职位，而不论国籍、种族。所以他认为，获得任命与其华人身份无关，但他也同意，由华人出任主席，将有助于汇丰内地业务的发展。

汇丰银行的传统是每5年便更新一次高层任命。对于这次任命，退休的艾尔敦说，集团挑选郑海泉担任他的接班人，与集团本地化战略无关。不过他同时也承认，随着汇丰在内地的业务愈来愈多，继任人选是否是中国人也将成为其中一项考虑因素。

尽管没有明确指出这次人事调整与集团战略的关系，但汇丰近年来积极开拓内地市场却是不争的事实。目前，汇丰是在内地拥有网点最多、投资金额最多的外资银行之一，仅在过去三年，汇丰对内地中资金融机构的总投资就近30亿美元。

“政策放开一点，我们就多做一点，能做多少做多少。”郑海泉在阐述汇丰的内地策略时，显得踌躇满志。他希望，即将开放的人民币零售业务，可以把汇丰的潜力激发出来。根据中国加入WTO的承诺，明年年底，中国银行业将全面开放，外资银行将被允许经营面向内地居民的人民币业务。“这对汇丰银行是一个发展的大机遇，”郑海泉说，汇丰银行已经做了积极准备以迎接银行业全面开放的新机遇。“今年，我们在内地的网点将继续增加，分行数目将达到12个。汇丰目前在内地已经有1300多名员工，到今年底，汇丰银行将再增聘800名员工，相当于汇丰在内地现有员工的60％。”郑海泉表示，新增聘的员工将主要从事个人理财等业务，也包括为明年金融市场开放带来的个人人民币业务做准备。

目前汇丰银行在内地的投资规模已经超过300亿元人民币。不仅在进入中国内地市场的外资金融机构中排名第一，即使在所有投资中国的外资企业中也相当少见。目前汇丰已持股交通银行、上海银行、平安保险等。但上述巨大的投资项目显然还不能满足汇丰对中国内地市场的胃口。郑海泉说，汇丰仍旧在寻求非银行金融业务中的机会。他说，“目前，和山西信托合作的汇丰晋信基金管理公司已经在筹备之中，但尚待批文放行，此外，汇丰银行也有意成立合资证券公司，但也要看合适的机会和时机。”

但是郑海泉也坦言，汇丰在内地的业务还没有到收获期。他说，汇丰在内地的业务还属于投资期，不能期望投资能够马上得到回报。“但对于内地的业务我们还是很乐观的，我们注重的是内地市场的长远利润。内地是我们在全球最重要的市场之一。”郑海泉表示，汇丰在今后几年内将大幅扩展在内地的业务，“我对汇丰银行在内地挣到的利润会满意的”。

作为汇丰银行首位华人主席，郑海泉是这样看待自己的，“不能把成功归功于某一两件事的成功，当然也有幸运的因素在里面，但做好一两件事情就飞黄腾达是不可能的，人要在事业上不断迎接挑战，不断解决新的问题，才有新的机遇。”

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